Los sindicatos, en un comunicado conjunto, criticaron el uso "indebido" que se hace una vez más de la Ley de Presupuestos "como vehículo para introducir modificaciones sustanciales en la regulación de la Seguridad Social, sin el debate, publicidad y participación adecuados".

En concreto, denuncian que PSOE y PNV han presentado una enmienda para reconocer el acceso a la jubilación anticipada, sin coeficientes reductores, de la Policía Autónoma Vasca, la Ertzaintza.

Según CCOO y UGT, esta medida, reclamada por los sindicatos con presencia en este cuerpo, incluidos ellos mismos, se aborda "de manera parcial", sin la elaboración previa y presentación a los agentes sociales de los estudios que la justifican y al margen de otros colectivos que también están demandando su acceso a la jubilación anticipada, entre los que se encuentran profesionales de iguales características en otras comunidades autónomas.

Ambas centrales recordaron que para abordar esta materia se estableció un procedimiento concreto en el acuerdo de pensiones que se firmó en 2006, que está siendo "incumplido y demorado injustificadamente" por parte del Gobierno. "Y, sin embargo, ahora adopta esta iniciativa al margen del diálogo social", se quejaron los sindicatos.

Junto a esta enmienda, CCOO y UGT aseguran que el PSOE ha presentado otras tres, "aparentemente acordadas" con otros Grupos Parlamentarios, con las que se reforma el acceso a la pensión de viudedad.

"Sin perjuicio del apoyo que merecen algunas de estas reformas, como la mejora de la protección de víctimas de violencia de género, resulta incoherente que haya modificaciones normativas en esta materia cuando quedan pocos meses para que la Comisión Parlamentaria del Pacto de Toledo presente sus conclusiones y proponga nuevas recomendaciones a abordar en el diálogo social", subrayan desde los sindicatos.

CCOO y UGT denunciaron además que, en lugar de abordar la pensión de viudedad de una manera integral, se vuelven a plantear reformas parciales con el objetivo de atender las reivindicaciones de colectivos muy concretos.

HAY QUE CONVOCAR LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

Por todo ello, los sindicatos exigieron al Gobierno la convocatoria inmediata de la Comisión de Seguimiento del acuerdo de pensiones de 2006 para abordar todas aquellas cuestiones que aún quedan pendientes del mismo, como la integración en el Régimen General de los trabajadores agrarios por cuenta ajena y de los trabajadores del Régimen del Hogar, y la reducción de la edad de jubilación para aquellos trabajadores que desarrollan tareas en condiciones de especial penosidad, peligrosidad o toxicidad.

En este sentido, CCOO y UGT reclamaron al Ejecutivo la culminación y entrega inmediata del estudio previsto en el acuerdo de pensiones de 2006 sobre siniestralidad sectorial, penosidad, peligrosidad y toxicidad de condiciones de trabajo, al considerarlo un "requisito necesario" para debatir medidas que permitan adelantar la jubilación a determinados colectivos.

EUROPA PRESS

Como a muchos de nosotros nos piden ya programar activades para el próximo año, sobre todo ahor toca el calendario del P.I.F. (Planes Individuales de Formación), os ponermos el calendario que aprobó el pasado 30 de septiembre de 2009, por el Consejo de Gobierno de la Comunidad Autónoma de Madrid.

El calendario laboral 2010 de la Comunidad de Madrid modifica la fecha de celebración del Corpus Christi, pasándola al jueves 3 de junio. La festividad del Corpus Christi es elejida como fiesta propia de la Comunidad de Madrid, además del 2 de mayo, que en el año 2010 cae en domingo.

Fiestas laborales del calendario 2010 en la Comunidad de Madrid

El Decreto 87/2009, de 30 de septiembre, por el que se establecen las fiestas laborales para el año 2010 en la Comunidad de Madrid, ha sido publicado en el Boletin Oficial de la Comunidad de Madrid, (BOCM) nº233 del 1 de octubre de 2009 y puede descargarse en formato PDF desde el siguiente enlace:

• www.madrid.org/cs/Satellite?blobcol=urldata&blobheader=application%2Fpdf&blobheadername1=Content-Disposition&blobheadervalue1=filename%3D090930+CALENDARIO+LABORAL+2010.pdf 

PARA TRAGSATEC ≠

NO NOS DA IGUAL

LA CONCILIACION DEL TRABAJO Y LA VIDA PERSONAL Y FAMILIAR ES UN DERECHO DE TODOS

El Plan de Igualdad de Santa Bárbara estará listo antes de final de año

Elcomerciodigital.com  Oviedo 14/10/2009

Caixa Galicia aprueba su Plan de igualdad de sexos

EL PAÍS - Santiago - 29/09/2009

Rsc. cementos portland firma con los sindicatos un plan de igualdad

Eleconomista.es   24/09/2009

Ferrovial pacta un plan de igualdad en sus constructoras

Cinco Días - Madrid - 23/06/2009

OHL firma un plan de igualdad con los sindicatos

Expansión.com  04-09-2009

Iberdrola aprueba un plan de igualdad que incluye ayudas al alquiler para empleadas víctimas de malos tratos

Cotizalia 17/03/2009

Danone España pone en marcha un plan de igualdad para sus 1.600 trabajadores

 9 Sep. (EUROPA PRESS)

Os recordamos que el PLAZO de recepción de SOLICITUDES de las AYUDAS del Fondo Especial finaliza hoy 15 de OCTUBRE.

Las Solicitudes las examinaremos y nos pondremos en contacto con vosotros para confirmar la ayuda o resolver cualquier tipo de problema que se pueda producir en la recepción de la documentación, gracias a los datos de contacto que habéis aportado en la misma.

Una vez vencido este periodo de revisión de documentación os comunicaremos personalmente la forma de haceros llegar la ayuda.

Finalizada la convocatoria se destruirá toda documentación aportada, excepto la solicitud.

Gracias por vuestra ayuda.

Los jóvenes representan uno de los colectivos más afectados por la contracción del mercado de trabajo. En España, cuatro de cada diez jóvenes se encuentran actualmente en situación de desempleo, una realidad que está rebajando las expectativas profesionales de la denominada Generación Y, "pero sólo la de los miembros menos cualificados", matiza Alfonso Jiménez, socio director de la consultora PeopleMatters.

Por el contrario, la crisis laboral no parece preocupar a los universitarios más brillantes. En primer lugar, porque la mayoría de ellos continúa viviendo con sus padres y, ante la escasez de ofertas, su mejor opción pasa por ampliar su nivel de estudios mediante programas de posgrado o cursos de idiomas para, más adelante, acceder al puesto de trabajo que ellos mismos elijan.

En segundo lugar, porque las compañías reconocen que el talento -definido como los conocimientos, las competencias y el nivel de compromiso del profesional con su empresa- continúa siendo un bien escaso en un escenario de crisis, por lo que estos jóvenes se mantienen en el punto de mira de sus departamentos de selección. Y, en tercer lugar, porque la rotación de estos jóvenes en diferentes compañías está aumentando drásticamente respecto a años anteriores. "La estancia media de los jóvenes en un puesto de trabajo es de sólo 2,5 años, un cambio estructural que obliga a que las organizaciones adapten sus políticas de recursos humanos a marchas forzadas", explica Sylvain Boy, director de Catenon Madrid.

En este contexto de atracción y retención de talento universitario, el estudio Empleadores de referencia que ha elaborado la consultora KPMG identifica cuáles son las preferencias y las motivaciones de los estudiantes más cualificados de cinco países europeos -incluida España- cuando seleccionan la empresa en la que quieren trabajar.

Estos jóvenes valoran enormemente las posibilidades que la organización les ofrece para su desarrollo profesional. Un 71% de ellos admite que antes de aceptar una oferta de trabajo necesita que la compañía empleadora le explique el plan de carrera que tiene reservado para el candidato. Más que un elevado nivel retributivo, estos futuros profesionales están interesados en desempeñar un trabajo que les motive y valoran que la firma sepa reconocer su esfuerzo y favorezca la existencia de un ambiente laboral agradable, donde fluya la comunicación y se establezca un modelo de trabajo colaborativo. No en vano, los miembros de esta generación son nativos digitales, formados en las nuevas tecnologías, en internet y conocedores profundos de los entornos 2.0, que se basan en la participación e interactividad entre usuarios. Esta característica también tiene un impacto directo sobre los procesos de captación de jóvenes talentos, en los que cobra importancia la presencia de la marca en redes sociales y profesionales online y en blogs, soportes que los jóvenes consideran más fiables que la información que aparece en las webs corporativas.

La formación continua es otro de los elementos clave para atraer a estos jóvenes. El 61% considera que su educación no finaliza cuando obtiene una titulación universitaria, sino que el aprendizaje se prolonga a lo largo de toda su vida laboral. En este sentido, el 88% de los recién titulados europeos considera importante la oferta formativa que proporciona la organización, así como sus ayudas para realizar másteres, posgrados, etcétera. Luis López, director de recursos humanos de Deloitte, confirma este dato. "Los universitarios más sobresalientes ven el trabajo como una inversión. Buscan empresas que les ofrezcan una serie de programas de formación que les permitan mejorar su empleabilidad de cara al futuro", explica. Esto resulta especialmente significativo en el caso de España, donde el porcentaje de jóvenes que valoran las posibilidades de formación interna aumenta hasta el 94%.

Los universitarios de nuestro país también muestran una clara vocación internacional en comparación con el resto de sus homólogos europeos. La movilidad geográfica constituye para ellos tanto un desafío profesional como personal. Según el informe, el 91% de los estudiantes españoles considera relevante para aceptar una oferta laboral que la empresa le ofrezca la oportunidad de adquirir experiencia en un país extranjero. Sin embargo, Alfonso Jiménez matiza que "esta tendencia cae en picado a partir de los 32 o 34 años, edad en la que el profesional valora tener una estabilidad que le permita formar una familia".

En el plano retributivo, un 74% de los jóvenes europeos cree que el salario es un factor decisivo para aceptar una oferta de trabajo, mientras que en España donde según cálculos de KPMG el sueldo medio de los jóvenes más brillantes parte de los 24.000 euros brutos anuales sólo seis de cada diez universitarios lo consideran como una variable determinante para incorporarse a una organización. Los beneficios sociales y la flexibilidad horaria son importantes para el 50% de los encuestados, un porcentaje que en el caso de España escala hasta el 60%.

Rasgos como empleador
Además de los aspectos que afectan directamente a su carrera dentro de una organización, los jóvenes también seleccionan empleador basándose en rasgos estrechamente relacionados con la imagen que la marca tiene en el mercado de trabajo y con sus políticas de recursos humanos. Así, el 50% de los universitarios entrevistados opina que es importante que la empresa en la que vaya a trabajar haya recibido premios que reconozcan su gestión de personas. En concreto, seis de cada diez jóvenes españoles da especial trascendencia a este punto. También valoran de modo sustancial que la organización tenga desarrollados planes que faciliten la conciliación de la vida privada y profesional. Para el 82% de los jóvenes más cualificados esto constituye un factor decisivo cuando seleccionan la empresa, lo que vuelve a demostrar que esta nueva generación de universitarios no desea renunciar a sus actividades personales ni a sus aficiones y tampoco están dispuestos a sacrificar su vida familiar. En otras palabras, no desea reproducir el modelo laboral experimentado por sus padres.

Que la compañía cuente con programas de diversidad, de igualdad de oportunidades y de integración es importante para siete de cada diez universitarios europeos y para nueve de cada diez españoles. Además, como también constata Boy, de Catenon, "los planes de responsabilidad social corporativa cada vez cobran más peso en las políticas de atracción de los jóvenes". En concreto, según el estudio, las políticas medioambientales y de RSC son "muy" o "bastante" importantes para el 67% de los estudiantes españoles, aunque sólo el 50% trabajaría exclusivamente en compañías que tuviera este tipo de programas.

Ahora bien, una vez identificadas las caracterísiticas que facilitan la atracción y la retención del talento, el verdadero reto es aprender a desarrollarlo dentro de la organización. "El talento crece o se marchita", asevera Alfonso Jiménez. Bajo esta premisa, el experto invita a que las empresas reflexionen sobre cómo pueden evitar que el talento de su organización se vuelva acomodaticio, conforme y sin interés por aprender. "Quizá la solución pase por fomentar los cambios, por crear nuevos desafíos y por trabajar en proyectos diferentes. En este sentido, la mejor política es que las personas se muevan de unidad, de función o, incluso, de país, porque el cambio interno es el mejor instrumento para alimentar la competencia de los profesionales".

También os pedimos colaboración a la hora de comunicar las ayudas a todos nuestros compañeros y avisad, sobre todo a quienes están fuera de las oficinas principales. La Comisión del F.A.S TTEC-MADRID, sólo dispone de un listado general de ubicación de oficinas y nuestros principales medios de transmisión es la WEB y los carteles.

Gracias por vuestra colaboración

Pedimos disculpas por el retraso en el anuncio de estas convocatorias, pero la gestión y reparto del Fondo Ordinario ha llevado más tiempo de lo que esperábamos, sobre todo por la dificultad en localizar a todos los compañeros adscritos a nuestro comité y que nos encontramos en múltiples oficinas por casi toda la geografía nacional, de las cuales no teníamos constancia, pues existen muchas personas asociadas a la Sede que no trabajan en ella. Además en este periodo asumimos la gestión del FAS de los compañeros que no tienen ningún comité que les represente (Castilla La Mancha, Extremadura, Canarias, ….).

Gestión de Fondos.

Después de examinar y estudiar varias posibilidades, el Comisión del FAS ha apostado por gestionar las Ayudas de las Convocatorias del Fondo Especial por año natural, pudiendo solicitar dichas ayudas justificando la pertenencia al FAS en los plazos de la solicitud de las mismas. Además no tendrán carácter retroactivo respecto a años anteriores.

También aprovechamos para recordar que el Fondo Ordinario sí tendrá carácter retroactivo de un año, es decir este año se articuló para los participantes del 2008, y el próximo año se hará para los participantes del 2009. Esto se debe a que el ingreso total se realiza a año vencido (realmente acabaremos de recibir todo el dinero de 2009 el 31 de diciembre de 2009) y hasta esta fecha no podemos calcular la cuantía del mismo (este año se ha destinado 1/3 del mismo).

El fondo de Emergencia tiene siempre abierta la recepción de solicitudes por correo electrónico a cualquier responsable del Fondo (Juan Antonio, Rafa o Patricia –sus correos aparecen en la documentación) y se tratarán los casos en una reunión del comité a finales de año. Es un fondo con ‘ventanilla abierta’ todo el año.

A continuación os ponemos el documento de las ‘BASES DE LA CONCESIÓN DE AYUDAS CON CARGO DEL FONDO EXTRAORDINARIO del F.A.S. TTEC. MADRID 2009 para los miembros del mismo’ que explican el procedimiento general de las convocatorias.

En el anterior blog ya está publicadas las BASES y CONVOCATORIA DE SEPTIEMBRE 2009:

Acuerdo del Comité de Empresa con fecha 16-septiembre-2009, para regular las concesiones de ayuda según ‘Reglamento de Actuación de la Comisión de Asuntos Asistenciales (Fondo de Asistencia Social)’ aprobado el 17 de noviembre de 2008.

Se establecen una serie de medidas subsidiarias de los trabajadores que pueden participar en el Fondo de Asistencia Social (en adelante ‘FAS’):

TÍTULO I. DISPOSICIONES COMUNES

Art. 1º. - Ámbito de aplicación:

1. - Las presentes ayudas alcanzarán a los trabajadores  adscritos al mismo de la empresa TRAGSATEC, según último listado de personal que proporciona la empresa a la Comisión en el momento de la apertura de la convocatoria.

2. – Asimismo se excluirán de este régimen de ayudas a los miembros del Comité de FAS de este fondo.

Art. 2º. - Devengo: Los requisitos a que hace referencia el artículo anterior de este Acuerdo se han de cumplir en el momento de producirse el hecho causante de la ayuda social correspondiente.

Art. 3º. – Convocatoria y plazo de solicitud: La Comisión del FAS efectuará la/s convocatoria/s anual en la que se establecerán las cuantías y límites de las ayudas correspondientes al año natural. En dicha convocatoria se incluirán los modelos de solicitud de cada ayuda y se fijará el plazo de presentación de solicitudes y fecha de resolución de las mismas.

            En cada convocatoria existirán dos figuras:

a)         Solicitante. Definido por el artículo 1 de este documento

b)         Beneficiario. Definido según convocatoria.

Las SOLICITUDES se podrán enviar de dos formas:

§         Por Correo interno u ordinario a:

FAS-TTEC-MADRID

c/Julián Camarillo 6-B

28037 MADRID

Art. 4º. - Resolución: La Comisión de Gestión del FAS elevará al Comité de Empresa de Madrid las propuestas de resolución adoptadas por dicha Comisión, después de la comprobación, de la veracidad de los datos aportados por el solicitante.

Art. 5º. - Incompatibilidades: Con carácter general se establecen las siguientes incompatibilidades:

a)  Una misma ayuda se  percibirá en cuantía única. Si se recibe más de una solicitud con un mismo beneficiario se atenderá unicamente la primera solicitud.

b) Se declara incompatible la percepción de cualquiera de las ayudas incluidas en el Fondo de Ayuda Social, con la obtención de subvenciones por la misma contingencia por parte de una entidad de previsión social pública.

Art. 6º. – Cuantía y reparto: Las ayudas previstas de este Acuerdo se otorgarán de acuerdo con las cuantías y límites fijados en la correspondiente convocatoria.

En caso de no cubrir toda la cuantía reservada a una convocatoria el montante pasará al Fondo para un uso futuro.

Art. 7º. – Criterios de evaluación: Los criterios de evaluación previstas de este Acuerdo se especificarán en cada convocatoria.

Art. 8º. - Pérdidas: Será causa de pérdida o anulación de las ayudas, con la consiguiente obligación de devolver las cantidades percibidas y sin perjuicio de las responsabilidades en que hubiera podido incurrir, la falsedad en las declaraciones formuladas en la solicitud, lo cual llevará implícito la imposibilidad de solicitar cualquier ayuda económica correspondiente al Fondo de Ayuda Social durante las dos convocatorias siguientes.

Art. 9º. – Consultas, Reclamaciones y Problemas: Para cualquier consulta, reclamación o problemas  en la tramitación e información de estas bases dirigirse a:

Patricia Tresgallo: ptf@tragsa.es

Rafa Prados: rpma@tragsa.es

Juan Antonio Gil: jagsu@tragsa.es

Se atenderá personalizadamente a cada interesado.

TÍTULO II. CONSIDERACIONES GENERALES DE LAS AYUDAS

En este documento se desarrollan las BASES de los tres tipos de ayuda previstas para este año, que son:

1.      Ayuda por nacimiento.

2.      Ayuda a procesos de adopción y asistencia al embarazo.

3.      Ayuda a la dependencia y minusvalía.

PLAZO DE PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES:

Del 17 de Septiembre al 15 de Octubre de 2009 (ambos inclusive)

FECHA DE RESOLUCIÓN:

Antes del 4 de diciembre de 2009

TITULO III.- AYUDA POR NACIMIENTO

Debido a la inestabilidad económica y al encarecimiento del coste de la vida, cada vez se hace más difícil hacer frente a los gastos que el nacimiento de un hijo conlleva. Desde el FAS, con esta ayuda, se quiere colaborar con los trabajadores para hacer frente al desembolso económico que suponen los primeros meses de vida de un bebé.

Art. 1º. – SOLICITANTE: cualquier miembro del FAS que cumpla con las condiciones definidas en estas bases.

Art. 2º. -       BENEFICIARIO: Niño/a nacido en el año 2009 hasta la fecha de apertura de esta convocatoria y que cumpla los requisitos de la misma.

Art. 3º. -       CUANTÍA TOTAL DE LA CONVOCATORIA: 19.000 € (a repartir entre el total de beneficiarios).

Art. 4º. -       CUANTÍA MÁXIMA POR BENEFICIARIO: 300 €.

Art. 5º. -       DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR:

·         Fotocopia del DNI del solicitante.

·         Certificado de ingresos del año 2008 de Tragsatec.

·         Ultima nómina del solicitante del presente año donde se haya retenido la aportación al FAS.

·         Libro de familia: fotocopia.

Art. 7º. -       CUANTÍA DE LA AYUDA: la cuantía total destinada a esta convocatoria se repartirá de manera equitativa entre todos los beneficiarios aceptados. Si la cuantía máxima por beneficiario multiplicada por el número de éstos supera el total de la cuantía total de la convocatoria, el reparto por beneficiario se obtendrá con la siguiente fórmula: 

                Cuantía por beneficiario: cuantía total / nº beneficiarios

Art. 8º. -       REQUISITOS:

·         Ingresos máximos anuales brutos del solicitante en Tragsatec: 35.000 € / año.

Art. 9º. -       DISPOSICIÓN ADICIONAL:

Para los niños nacidos a partir de la fecha de final de la presentación de solicitudes (16 de octubre de 2009) hasta el 31 de diciembre de 2009 se establecerá un servicio de “ventanilla abierta” de manera que la solicitud de la ayuda sea inmediata al hecho causante.

La cuantía de la ayuda concedida en “ventanilla abierta” será la misma que la de la convocatoria ordinaria.

SOLICITUD:

DATOS DEL SOLICITANTE

Tipo de Ayuda: (marcar con una ‘X’ y se realizarán tantas solicitudes como ayudas se soliciten)

DATOS DEL/OS BENEFICIARIO/S:

         En                                            a          de                                                         2009

                                                                              Firma,

ENVIAR A: FAS-TTEC-MADRID c/ Julián Camarillo 6-B. 28037 Madrid.

Nota1: No se tramitará ninguna ayuda que no cumpla los requisitos exigidos y que no aporte toda la documentación y datos requeridos. La autenticidad de dichos documentos es responsabilidad del solicitante.

Nota2: El solicitante acepta los términos y condiciones

Para consultar el listado tenéis que acceder a las ’Carpetas Públicas’ de Microsoft Outlook y leer el mensaje que os ha enivado Angel Cocero Alonso (Presidente del O.R.E.T.) el día martes 08/09/2009 a las 15:06. El motivo de publicarlo de esta forma es para cumplir la Ley de Protección de Datos.

Si no se visualiza la Carpeta ’Carpetas Públicas’ en la ’Lista de carpetas’ de Outlook debéis activarla por el botón ’Lista de Carpetas’ que aparece en el cuadro de herramientas inferior de este apartado del Outlook

El objetivo del mismo es elaborar el plan de actuación ante la enfermedad en los centros de trabajo del sector agroalimentario, atendiendo a los requerimientos de las diferentes administraciones de ámbito nacional e internacional y partiendo de los criterios de coordinación, formación, información y contingencia.

Se establecerá así un plan global para las empresas del sector que deberán elaborar sus planes específicos según las necesidades particulares de cada centro de trabajo y adaptado a la evolución real de la pandemia para minimizar su incidencia en las empresas y entre los trabajadores agroalimentarios.

En su primera reunión, el comité ha estudiado y analizado algunas de las cuestiones y pautas a seguir, como las medidas de prevención y control de la enfermedad, posibles recomendaciones organizativas y medidas de coordinación formación y comunicación en los centros de trabajo.

El objetivo es que dichos centros estén preparados para preservar la salud de sus trabajadores y evitar el contagio, pero también que la actividad habitual de la empresa o centro de trabajo no se vea afectada por la pandemia.

Asimismo, el comité ha incidido en la necesidad y conveniencia de los mensajes y contenidos, recomendando que sean claros, concisos y que en ningún caso entren en conflicto con las recomendaciones de las diferentes administraciones intervinientes, evitando en todo momento la saturación informativa y el alarmismo.

EP