CCOO y UGT denunciaron hoy que el PSOE y otros Grupos de la Cámara Baja han presentado enmiendas a la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2010 que "alteran" aspectos relevantes del sistema de la Seguridad Social y que lo hacen además al margen del Pacto de Toledo y del diálogo social.

Los sindicatos, en un comunicado conjunto, criticaron el uso "indebido" que se hace una vez más de la Ley de Presupuestos "como vehículo para introducir modificaciones sustanciales en la regulación de la Seguridad Social, sin el debate, publicidad y participación adecuados".

En concreto, denuncian que PSOE y PNV han presentado una enmienda para reconocer el acceso a la jubilación anticipada, sin coeficientes reductores, de la Policía Autónoma Vasca, la Ertzaintza.

Según CCOO y UGT, esta medida, reclamada por los sindicatos con presencia en este cuerpo, incluidos ellos mismos, se aborda "de manera parcial", sin la elaboración previa y presentación a los agentes sociales de los estudios que la justifican y al margen de otros colectivos que también están demandando su acceso a la jubilación anticipada, entre los que se encuentran profesionales de iguales características en otras comunidades autónomas.

Ambas centrales recordaron que para abordar esta materia se estableció un procedimiento concreto en el acuerdo de pensiones que se firmó en 2006, que está siendo "incumplido y demorado injustificadamente" por parte del Gobierno. "Y, sin embargo, ahora adopta esta iniciativa al margen del diálogo social", se quejaron los sindicatos.

Junto a esta enmienda, CCOO y UGT aseguran que el PSOE ha presentado otras tres, "aparentemente acordadas" con otros Grupos Parlamentarios, con las que se reforma el acceso a la pensión de viudedad.

"Sin perjuicio del apoyo que merecen algunas de estas reformas, como la mejora de la protección de víctimas de violencia de género, resulta incoherente que haya modificaciones normativas en esta materia cuando quedan pocos meses para que la Comisión Parlamentaria del Pacto de Toledo presente sus conclusiones y proponga nuevas recomendaciones a abordar en el diálogo social", subrayan desde los sindicatos.

CCOO y UGT denunciaron además que, en lugar de abordar la pensión de viudedad de una manera integral, se vuelven a plantear reformas parciales con el objetivo de atender las reivindicaciones de colectivos muy concretos.

HAY QUE CONVOCAR LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

Por todo ello, los sindicatos exigieron al Gobierno la convocatoria inmediata de la Comisión de Seguimiento del acuerdo de pensiones de 2006 para abordar todas aquellas cuestiones que aún quedan pendientes del mismo, como la integración en el Régimen General de los trabajadores agrarios por cuenta ajena y de los trabajadores del Régimen del Hogar, y la reducción de la edad de jubilación para aquellos trabajadores que desarrollan tareas en condiciones de especial penosidad, peligrosidad o toxicidad.

En este sentido, CCOO y UGT reclamaron al Ejecutivo la culminación y entrega inmediata del estudio previsto en el acuerdo de pensiones de 2006 sobre siniestralidad sectorial, penosidad, peligrosidad y toxicidad de condiciones de trabajo, al considerarlo un "requisito necesario" para debatir medidas que permitan adelantar la jubilación a determinados colectivos.

EUROPA PRESS

POR UN PLAN DE IGUALDAD

PARA TRAGSATEC ≠

NO NOS DA IGUAL

LA CONCILIACION DEL TRABAJO Y LA VIDA PERSONAL Y FAMILIAR ES UN DERECHO DE TODOS

El Plan de Igualdad de Santa Bárbara estará listo antes de final de año

Elcomerciodigital.com  Oviedo 14/10/2009

Caixa Galicia aprueba su Plan de igualdad de sexos

EL PAÍS - Santiago - 29/09/2009

Rsc. cementos portland firma con los sindicatos un plan de igualdad

Eleconomista.es   24/09/2009

Ferrovial pacta un plan de igualdad en sus constructoras

Cinco Días - Madrid - 23/06/2009

OHL firma un plan de igualdad con los sindicatos

Expansión.com  04-09-2009

Iberdrola aprueba un plan de igualdad que incluye ayudas al alquiler para empleadas víctimas de malos tratos

Cotizalia 17/03/2009

Danone España pone en marcha un plan de igualdad para sus 1.600 trabajadores

 9 Sep. (EUROPA PRESS)

Estimados compañeros

Os recordamos que el PLAZO de recepción de SOLICITUDES de las AYUDAS del Fondo Especial finaliza hoy 15 de OCTUBRE.

Las Solicitudes las examinaremos y nos pondremos en contacto con vosotros para confirmar la ayuda o resolver cualquier tipo de problema que se pueda producir en la recepción de la documentación, gracias a los datos de contacto que habéis aportado en la misma.

Una vez vencido este periodo de revisión de documentación os comunicaremos personalmente la forma de haceros llegar la ayuda.

Finalizada la convocatoria se destruirá toda documentación aportada, excepto la solicitud.

Gracias por vuestra ayuda.

Planes de desarrollo profesional, políticas de formación continua, programas de movilidad internacional y flexibilidad horaria representan los principales ejes de atracción de universitarios. Internet se consolida como el canal preferido para buscar empleo.

Los jóvenes representan uno de los colectivos más afectados por la contracción del mercado de trabajo. En España, cuatro de cada diez jóvenes se encuentran actualmente en situación de desempleo, una realidad que está rebajando las expectativas profesionales de la denominada Generación Y, "pero sólo la de los miembros menos cualificados", matiza Alfonso Jiménez, socio director de la consultora PeopleMatters.

Por el contrario, la crisis laboral no parece preocupar a los universitarios más brillantes. En primer lugar, porque la mayoría de ellos continúa viviendo con sus padres y, ante la escasez de ofertas, su mejor opción pasa por ampliar su nivel de estudios mediante programas de posgrado o cursos de idiomas para, más adelante, acceder al puesto de trabajo que ellos mismos elijan.

En segundo lugar, porque las compañías reconocen que el talento -definido como los conocimientos, las competencias y el nivel de compromiso del profesional con su empresa- continúa siendo un bien escaso en un escenario de crisis, por lo que estos jóvenes se mantienen en el punto de mira de sus departamentos de selección. Y, en tercer lugar, porque la rotación de estos jóvenes en diferentes compañías está aumentando drásticamente respecto a años anteriores. "La estancia media de los jóvenes en un puesto de trabajo es de sólo 2,5 años, un cambio estructural que obliga a que las organizaciones adapten sus políticas de recursos humanos a marchas forzadas", explica Sylvain Boy, director de Catenon Madrid.

En este contexto de atracción y retención de talento universitario, el estudio Empleadores de referencia que ha elaborado la consultora KPMG identifica cuáles son las preferencias y las motivaciones de los estudiantes más cualificados de cinco países europeos -incluida España- cuando seleccionan la empresa en la que quieren trabajar.

Estos jóvenes valoran enormemente las posibilidades que la organización les ofrece para su desarrollo profesional. Un 71% de ellos admite que antes de aceptar una oferta de trabajo necesita que la compañía empleadora le explique el plan de carrera que tiene reservado para el candidato. Más que un elevado nivel retributivo, estos futuros profesionales están interesados en desempeñar un trabajo que les motive y valoran que la firma sepa reconocer su esfuerzo y favorezca la existencia de un ambiente laboral agradable, donde fluya la comunicación y se establezca un modelo de trabajo colaborativo. No en vano, los miembros de esta generación son nativos digitales, formados en las nuevas tecnologías, en internet y conocedores profundos de los entornos 2.0, que se basan en la participación e interactividad entre usuarios. Esta característica también tiene un impacto directo sobre los procesos de captación de jóvenes talentos, en los que cobra importancia la presencia de la marca en redes sociales y profesionales online y en blogs, soportes que los jóvenes consideran más fiables que la información que aparece en las webs corporativas.

La formación continua es otro de los elementos clave para atraer a estos jóvenes. El 61% considera que su educación no finaliza cuando obtiene una titulación universitaria, sino que el aprendizaje se prolonga a lo largo de toda su vida laboral. En este sentido, el 88% de los recién titulados europeos considera importante la oferta formativa que proporciona la organización, así como sus ayudas para realizar másteres, posgrados, etcétera. Luis López, director de recursos humanos de Deloitte, confirma este dato. "Los universitarios más sobresalientes ven el trabajo como una inversión. Buscan empresas que les ofrezcan una serie de programas de formación que les permitan mejorar su empleabilidad de cara al futuro", explica. Esto resulta especialmente significativo en el caso de España, donde el porcentaje de jóvenes que valoran las posibilidades de formación interna aumenta hasta el 94%.

Los universitarios de nuestro país también muestran una clara vocación internacional en comparación con el resto de sus homólogos europeos. La movilidad geográfica constituye para ellos tanto un desafío profesional como personal. Según el informe, el 91% de los estudiantes españoles considera relevante para aceptar una oferta laboral que la empresa le ofrezca la oportunidad de adquirir experiencia en un país extranjero. Sin embargo, Alfonso Jiménez matiza que "esta tendencia cae en picado a partir de los 32 o 34 años, edad en la que el profesional valora tener una estabilidad que le permita formar una familia".

En el plano retributivo, un 74% de los jóvenes europeos cree que el salario es un factor decisivo para aceptar una oferta de trabajo, mientras que en España donde según cálculos de KPMG el sueldo medio de los jóvenes más brillantes parte de los 24.000 euros brutos anuales sólo seis de cada diez universitarios lo consideran como una variable determinante para incorporarse a una organización. Los beneficios sociales y la flexibilidad horaria son importantes para el 50% de los encuestados, un porcentaje que en el caso de España escala hasta el 60%.

Rasgos como empleador
Además de los aspectos que afectan directamente a su carrera dentro de una organización, los jóvenes también seleccionan empleador basándose en rasgos estrechamente relacionados con la imagen que la marca tiene en el mercado de trabajo y con sus políticas de recursos humanos. Así, el 50% de los universitarios entrevistados opina que es importante que la empresa en la que vaya a trabajar haya recibido premios que reconozcan su gestión de personas. En concreto, seis de cada diez jóvenes españoles da especial trascendencia a este punto. También valoran de modo sustancial que la organización tenga desarrollados planes que faciliten la conciliación de la vida privada y profesional. Para el 82% de los jóvenes más cualificados esto constituye un factor decisivo cuando seleccionan la empresa, lo que vuelve a demostrar que esta nueva generación de universitarios no desea renunciar a sus actividades personales ni a sus aficiones y tampoco están dispuestos a sacrificar su vida familiar. En otras palabras, no desea reproducir el modelo laboral experimentado por sus padres.

Que la compañía cuente con programas de diversidad, de igualdad de oportunidades y de integración es importante para siete de cada diez universitarios europeos y para nueve de cada diez españoles. Además, como también constata Boy, de Catenon, "los planes de responsabilidad social corporativa cada vez cobran más peso en las políticas de atracción de los jóvenes". En concreto, según el estudio, las políticas medioambientales y de RSC son "muy" o "bastante" importantes para el 67% de los estudiantes españoles, aunque sólo el 50% trabajaría exclusivamente en compañías que tuviera este tipo de programas.

Ahora bien, una vez identificadas las caracterísiticas que facilitan la atracción y la retención del talento, el verdadero reto es aprender a desarrollarlo dentro de la organización. "El talento crece o se marchita", asevera Alfonso Jiménez. Bajo esta premisa, el experto invita a que las empresas reflexionen sobre cómo pueden evitar que el talento de su organización se vuelva acomodaticio, conforme y sin interés por aprender. "Quizá la solución pase por fomentar los cambios, por crear nuevos desafíos y por trabajar en proyectos diferentes. En este sentido, la mejor política es que las personas se muevan de unidad, de función o, incluso, de país, porque el cambio interno es el mejor instrumento para alimentar la competencia de los profesionales".

Ya nos están llegando las primeras solicitudes y tan sólo recordaros que siguiendo las recomendaciones de la Ley de Protección de Datos, os pedimos que enviéis la solicitud, junto con la documentación requerida, en un sobre cerrado.

También os pedimos colaboración a la hora de comunicar las ayudas a todos nuestros compañeros y avisad, sobre todo a quienes están fuera de las oficinas principales. La Comisión del F.A.S TTEC-MADRID, sólo dispone de un listado general de ubicación de oficinas y nuestros principales medios de transmisión es la WEB y los carteles.

Gracias por vuestra colaboración

Después de haber dado los primeros pasos con la articulación del Fondo Ordinario iniciamos el camino del Fondo Especial con la primera Convocatoria (Septiembre 2009), donde se articulan  tres ayudas que la próxima semana publicaremos. Además ya hemos recibido solicitudes para el Fondo de Emergencia, que se estudiará en una reunión del comité extraordinaria en diciembre, antes de cerrar el ejercicio de 2009.

Pedimos disculpas por el retraso en el anuncio de estas convocatorias, pero la gestión y reparto del Fondo Ordinario ha llevado más tiempo de lo que esperábamos, sobre todo por la dificultad en localizar a todos los compañeros adscritos a nuestro comité y que nos encontramos en múltiples oficinas por casi toda la geografía nacional, de las cuales no teníamos constancia, pues existen muchas personas asociadas a la Sede que no trabajan en ella. Además en este periodo asumimos la gestión del FAS de los compañeros que no tienen ningún comité que les represente (Castilla La Mancha, Extremadura, Canarias, ….).

Gestión de Fondos.

Después de examinar y estudiar varias posibilidades, el Comisión del FAS ha apostado por gestionar las Ayudas de las Convocatorias del Fondo Especial por año natural, pudiendo solicitar dichas ayudas justificando la pertenencia al FAS en los plazos de la solicitud de las mismas. Además no tendrán carácter retroactivo respecto a años anteriores.

También aprovechamos para recordar que el Fondo Ordinario sí tendrá carácter retroactivo de un año, es decir este año se articuló para los participantes del 2008, y el próximo año se hará para los participantes del 2009. Esto se debe a que el ingreso total se realiza a año vencido (realmente acabaremos de recibir todo el dinero de 2009 el 31 de diciembre de 2009) y hasta esta fecha no podemos calcular la cuantía del mismo (este año se ha destinado 1/3 del mismo).

El fondo de Emergencia tiene siempre abierta la recepción de solicitudes por correo electrónico a cualquier responsable del Fondo (Juan Antonio, Rafa o Patricia –sus correos aparecen en la documentación) y se tratarán los casos en una reunión del comité a finales de año. Es un fondo con ‘ventanilla abierta’ todo el año.

A continuación os ponemos el documento de las ‘BASES DE LA CONCESIÓN DE AYUDAS CON CARGO DEL FONDO EXTRAORDINARIO del F.A.S. TTEC. MADRID 2009 para los miembros del mismo’ que explican el procedimiento general de las convocatorias.

En el anterior blog ya está publicadas las BASES y CONVOCATORIA DE SEPTIEMBRE 2009:

SOLICITUD:

DATOS DEL SOLICITANTE

Tipo de Ayuda: (marcar con una ‘X’ y se realizarán tantas solicitudes como ayudas se soliciten)

DATOS DEL/OS BENEFICIARIO/S:

         En                                            a          de                                                         2009

                                                                              Firma,

ENVIAR A: FAS-TTEC-MADRID c/ Julián Camarillo 6-B. 28037 Madrid.

Nota1: No se tramitará ninguna ayuda que no cumpla los requisitos exigidos y que no aporte toda la documentación y datos requeridos. La autenticidad de dichos documentos es responsabilidad del solicitante.

Nota2: El solicitante acepta los términos y condiciones

Se ha enviado la relación de trabajadores a los que se les transformara su contrato en indefinido con fecha de 1 de septiembre, resultado de las negociaciones del ORET con la Dirección para cerrar la aplicación del Acuerdo de Estabilidad durante  el año 2008 (cumple el R.D. ’Caldera’ a 31 de Diciembre de 2008). En lo que queda de este año se realizaran las transformaciones en indefinidos correspondientes a la aplicación del acuerdo en el año 2009, de la que os iremos informando según vayamos disponiendo de datos concretos.

Para consultar el listado tenéis que acceder a las ’Carpetas Públicas’ de Microsoft Outlook y leer el mensaje que os ha enivado Angel Cocero Alonso (Presidente del O.R.E.T.) el día martes 08/09/2009 a las 15:06. El motivo de publicarlo de esta forma es para cumplir la Ley de Protección de Datos.

Si no se visualiza la Carpeta ’Carpetas Públicas’ en la ’Lista de carpetas’ de Outlook debéis activarla por el botón ’Lista de Carpetas’ que aparece en el cuadro de herramientas inferior de este apartado del Outlook

Las federaciones agroalimentarias de CCOO, UGT y la Federación de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) han constituido un comité de control, previsión y seguimiento sobre el impacto de la Gripe A en la industria alimentaria.

El objetivo del mismo es elaborar el plan de actuación ante la enfermedad en los centros de trabajo del sector agroalimentario, atendiendo a los requerimientos de las diferentes administraciones de ámbito nacional e internacional y partiendo de los criterios de coordinación, formación, información y contingencia.

Se establecerá así un plan global para las empresas del sector que deberán elaborar sus planes específicos según las necesidades particulares de cada centro de trabajo y adaptado a la evolución real de la pandemia para minimizar su incidencia en las empresas y entre los trabajadores agroalimentarios.

En su primera reunión, el comité ha estudiado y analizado algunas de las cuestiones y pautas a seguir, como las medidas de prevención y control de la enfermedad, posibles recomendaciones organizativas y medidas de coordinación formación y comunicación en los centros de trabajo.

El objetivo es que dichos centros estén preparados para preservar la salud de sus trabajadores y evitar el contagio, pero también que la actividad habitual de la empresa o centro de trabajo no se vea afectada por la pandemia.

Asimismo, el comité ha incidido en la necesidad y conveniencia de los mensajes y contenidos, recomendando que sean claros, concisos y que en ningún caso entren en conflicto con las recomendaciones de las diferentes administraciones intervinientes, evitando en todo momento la saturación informativa y el alarmismo.

EP